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  • 饿了么运维经理徐巍:架构创新之路,助力架构师腾飞

    【IT168直播报道】2016年10月27-29日,2016中国系统架构师大会(SACC 2016)在北京万达索菲特酒店召开。作为中国最大的建筑师盛会,本届大会以“架构创新之路”,大会站在创新的风口浪尖,将与您携手打造一场通过架构创新和各种IT新技术驱动企业转型和效率的科技盛会,助力架构师腾飞。

    10月28日下午,在架构师大会主会场,饿了么运维经理徐伟做了精彩的主题演讲,畅谈了在饿了么快速增长的前提下,运维基础设施如何。我的事。变革,支持业务发展,并在运营过程中,不断优化和追溯,量化质量、效率、成本,用数字说话,支持业务。

    ▲徐伟:先后在PPTV、携程、游族等互联网公司工作。在视频CDN、分布式文件系统、大数据运维、大规模缓存系统、自动化运维平台建设等方面具有一定的经验。现在他负责饿了么?基础设施运维

    三个阶段:1.0时代

    从巴西的贫民窟出发,饿了么就像这些散落一地的小平房。这是 14、15 年后的现状。增长,其中服务器增长了10倍,业务增长了百倍。我们后来把这种野蛮增长叫做野蛮增长,主要体现在什么用得快,什么用得上,但缺乏规章制度。

    分析主要体现在三大网络痛点,服务器痛点,基础服务缺失。徐伟指出,服务器最快的时间交付了1800万资源,这是一个很高的数字,但是缺乏资产管理,有多少台服务器,总价值有多少,在哪里,都可以。不能说。而且由于很多业务的野蛮增长,负载均衡无处不在,存储不足,导致底层无法标准化。

    如何改进它?徐伟以自己的经历与大家分享。具体可以从3个方向入手,1、标准化;2、流程+自动化;3 私有云平台。简单来说就是有标准,通过自动化和流程固化,然后大量使用虚拟化。因为现在是一个需要速度和敏捷的时代,我们整个变革的过程是非常惊人的。这个时候,我们饿了。为什么选择 ZStack,zstack 是一个完全异步的无状态轻量级私有云解决方案。

    那么标准化的目的是什么?让整个系统更简单,自动化的成本会更低,自动化完成后,促进标准化,形成正循环,减少人工操作,与流程和自动化固化,形成闭环。

    2.0 时代

    经过以上的开发过程,这个时候,我们有了自己设计的建筑,但还是个毛坯房饿了么服务器未知错误,但是80%是自动化的,这也带来了新的挑战。最明显的问题是,我们如何描述自己?由于不能给出具体的数据,所以主要解决后面SLA数据的问题。徐伟说:希望一切都能可视化,所见即所得,用网络流量分析、资产统计、成本核算等方法来说话。同时,在谈及基建如何处理时,徐伟分享说饿了么服务器未知错误,基建投资要始终超前,尽量一步到位,避免不必要或过度投资。

    3.0 时代

    目前,徐伟谈了一些数据运营的思路。作为运维,自动化和标准化是最基本的。我们后面需要做的其实是数据操作,是数据驱动的。例如,这张图片显示了模型的成本。成本是多少,每种机器成本是多少,机器分配到哪个团队,哪个团队花费多少,利用率是多少。

    最后,一些想法。说起这个,我就想到了高铁。几年前,我认为高铁的投资如此昂贵。不值得吗?现在看来,它解决了很多问题,带来了很多好处,所以基础设施的投资总是会提前。,考虑未来三年甚至五年;第二点,运维或技术一定要面向业务,不是为了做系统,只是为了实现一个炫酷的功能,倾听用户的心声,解决用户的需求,不能为了技术而使用技术;第三点,服务意识很重要,每个人都要有主人翁精神;第四点,复杂意味着不可靠,简单意味着可靠;不要自己造轮子,重复创作其实是没有意义的;归根结底,科技圈瞬息万变,总是有新事物出现,人工智能和机器学习。我们必须不断学习,不断拥抱变化。

    2016年第八届中国系统架构师大会SACC,来自互联网、电子商务、金融、电信、政府、行业协会等20多个领域的150多位技术专家将齐聚一堂,共话云时代计算和大数据。,如何通过架构创新实现企业的快速转型。更多信息,请访问大会官方网站:

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