最新公告
  • 欢迎您光临欧资源网,本站秉承服务宗旨 履行“站长”责任,销售只是起点 服务永无止境!立即加入我们
  • 本文扼要解读网络效应的概念和商业本质(组图)

    本文简要解读了网络效应的概念和业务性质,并指出了对其应用的误区。特别是结合工业互联网的实际需求,对经典网络效应理论进行了深刻批判。

    简单网络效应理论概述

    1.1 网络效应概念细化

    “网络效应”的“网络”是什么意思?一方面,它不是指物理网络,而是指节点之间的业务交互(购买、销售、社交等)。具有网络效应的业务与业务是否依赖物理网络之间没有必然的联系。网络效应自古就存在,比如单身俱乐部或购物中心,但显然当时还没有发达的物理网络。相反,具有物理网络连接性的服务不一定具有网络效应。一个典型的例子是电信网络。我们在一个统一的电信网络,每个人都分配了一个电话号码,但问题是……现在每个人都不会打很多电话,所以这个物理网络不再具有曾经的网络效应;另一方面,它令人垂涎的力量确实在很大程度上依赖于现代数字网络。这是因为数字网络能够实现“均匀反馈”,其中网络效应在衰减较少的环境中以更纯粹的形式表达。这样,我们说数字空间为网络效应提供了友好的土壤

    那么,网络效应的“效应”是什么?抽象的答案是需求侧的规模经济、增加的边际回报和网络外部性(可以在不增加成本的情况下享受的好处)。然而,本质是网络对潜在用户的价值的效用随着规模的增加而增加,因为它更有可能吸引潜在用户加入网络。我们通常说规模经济,也就是钱德勒意义上的供应方规模经济。两种规模经济都给公司带来了优势,但需求方规模经济的优势在于需求方的感知价值(例如,在间接网络效应的背景下,包括司机对更多乘客或乘客的感知)感知更多Driver的感知),

    经典网络效应包括直接网络效应和间接网络效应。你为什么用微信?是因为微信产品质量好?不,是因为你的家人和朋友都在使用微信。后一个原因与微信的成本无关,但微信的价值增加了​​,让微信(腾讯)的所有者无需额外成本即可享受竞争优势。这是直接的网络效应。同样,你为什么要在淘宝而不是 eBay 上购物?淘宝本身是否提供了良好的产品体验?不,这是因为淘宝上的卖家比eBay上的多,他们吸引了你。后一个原因与淘宝本身的成本无关,但淘宝的价值提升了,让阿里在不增加成本的情况下享有竞争优势。这是一种间接的网络效应。后者,对于买家和卖家来说,也被称为双边/跨边网络效应。无论是微信案例中的“家人和朋友”,还是淘宝案例中的“卖家和买家”,都是平台的用户。反过来,平台满足了它们的一些相互依赖的需求,从而产生了网络效应。

    需要注意的是,物理网络不一定具有网络效应。各类企业接入一个云平台,各类终端节点接入一个物联网,多个行业的数据汇聚在一个枢纽。有网络效应吗?这样,上下游产业之间、产业之间的巨大信息鸿沟就有可能被消除,从而释放出巨大的红利。

    很感人的故事。然而,我一再强调网络效应来自业务交互而不是物理连接。SNS 将人们联系在一起,因此具有网络效应。核心不是具有物理连接功能的网络,而是连接在一起的人。他们有自己的“盲BB”功能,喜欢说点什么。连接的数据本身,没有人有这样的“盲BB”功能。同样的,如果一组公司连接在一起,数据存储在一个云中,他们会瞎吗?也不是不可能,在云端做盲BB可能更方便,但是云端本身离盲BB还有很长的路要走。

    用物理网络或链接讲述网络效应的故事纯属胡说八道。如果是真的,人们为什么不用网络效应的逻辑来赞美电信运营商呢?需要注意的是,网络效应的概念起源于电信行业,而不是今天大家认为的互联网平台行业。1970年代提出这一概念时,电信业正处于语音时代,网络效应源于电信业并不是因为电信运营商本身拥有电信网络,而是因为电信用户之间的业务互动,接听电话。现在,电信运营商失去了网络效应,因为运营商网络的价值体现在流量而不是语音上。

    1.2 网络效应重写业务规则

    数字化浪潮经历了数字化、网络化和智能化三个阶段。每个阶段的技术进步都会创造新的业务规则。如果第一阶段规则是数字产品的边际成本为 0,那么第二阶段规则就是网络效应。

    物理网络不一定有网络效应,但网络效应推动了物理网络的普及。网络化起源于语音通信网络,但它以互联网为基础,是信息革命的第二次浪潮。它建立了人与人之间、事物之间、人与人之间的无处不在的连接,使信息可以实时广泛地共享,从而打破信息孤岛,迅速扩大数字世界的版图和深度。正是网络效应赋予了网络自我扩散的性质,从而迎来了用户爆炸、应用爆炸和数据爆炸。呈现出一个动态的、全球化的、充满活力的数字世界,仿佛隐藏在丛林中的原始部落已经融入了同一个文字的文明世界,同一辆车,和气候的开始。这为数字社会奠定了基础。

    网络效应不是随着数字化浪潮而生,而是随着数字化浪潮而增长。一是打破物理约束,为网络效应的全面释放创造条件。例如,传统的百货公司、电影院、超市等都具有间接的网络效应。百货公司的顾客越多,就越能吸引品牌入驻,进一步带动顾客增长。但是,百货店面积有限,扩张成本高,限制了这一点。一个成长过程。另一方面,它的数字格式受到的物理限制要少得多,因此可以实现比传统格式更快的增长速度和更集中的市场份额。其次,无处不在的“连通性”扩大了网络效应的范围。例如,IoD和大数据共享网络可以形成直接的网络效应;又如支持微信二维码支付的自动售货机、支持微信控制的海尔智能家居等成为微信的互补产品,从而广泛建立了不存在的传统场景间接网络效应。三是信息处理效率的提高,强化网络效应的作用。比如每个微信用户激活的链接比手机用户多,微信网络比手机网络更“连通”,直接网络效应比手机强。再比如,在网络条件下,司机和乘客、医生和病人、教师和学生等群体之间的互动更容易,间接的网络效应更明显。

    因此,免费产品和强调用户规模成为新经济中的普遍现象。免费是可能的,因为复制和分发数字产品的成本足够低,但由于网络效应,它真正成为主流——免费本身创造价值。免费创造用户,用户创造价值,这是免费建立的第二个理由。

    作为网络的节点,消费者成为产品/服务价值的主要来源,促进向最一般意义上的亲消费者的转变。如果我们将生产者(生产者产品)定义为价值创造者。用户什么都不做,只是作为网络的一个静默节点,也在为网络创造价值,这比托夫勒的产销一体更为极端,但更为普遍。正如产业经济条件下依靠生产侧规模经济建立成本竞争门槛一样,在消费者主导的数字化浪潮下,依靠需求侧规模经济建立用户价值优势已成为最核心的竞争策略。这就是为什么马太效应,即大而全,赢者通吃的原因,一再被强调。

    随着数字化浪潮从网络化向智能化的深入,消费互联网转向工业互联网,数字世界与物理世界的融合不再是趋势,而是现实,并以多种形式发生。这种转变是否会带来新的业务规则,对网络效应有何影响?

    网络效应理论面临的挑战

    2.1 网络效应的理论缺陷

    早早成长,不惜一切代价使市场成熟,试图在积极的网络效应循环中获得先发优势,然后实现传奇般的大恒大,已经证明(并争论)是危险的。

    以下是早期追求增长可能会出现的一些问题: 一是平台/产品价值尚未验证刺激增长,过度相信用户增长本身可以创造价值。这确实是网络效应背后的逻辑,但前提是平台真正创造价值,不会被绕过;第二,价值已经验证,但闭环尚未完成,即使获得增长,也缺乏自我保护的手段。正确的投资时间应该是在闭环完成之后,闭环可以用增量构建成护城河;第三,过早追求增长通常以牺牲商业模式调整为代价。增长是资源的黑洞,能涨不能跌,

    这种误导思维的一个来源是使用规模作为网络效应创造的价值的唯一维度。与大多数经济概念一样,网络效应抽象了异质性,其中点在网络中是相同的。但真正的业务分析需要考虑超出规模的多个网络属性。简单的网络效应,被称为“网络价值与网络节点的平方成正比”,是一种高度隐喻的模型。然而,它的关键假设在现实中很少得到满足。

    假设一个,网络中的所有节点都在进行交易/交互。这与现实不符。理论已经考虑了单向网络和双向网络的区别,区分了直接网络效应(如社交网络)和间接网络效应(如电子商务平台)。后者显然不符合梅特卡夫定律,因为卖家和卖家、买家和买家之间没有联系。当我们对这种简单的划分不满意时,我们可以想象其他的网络结构,比如网络的固化、多中心现象等,这将挑战网络价值简单地用尺度来衡量的假设。那是,

    第二个假设是网络中的节点和链接都是同质的。这也不符合现实,个体(节点)的行为动机复杂,行为能力和资源也不同。在工业互联网中,通常需要链接来自不同行业的多个参与者,它们显然是异构的,对网络价值的影响也不同。此外,网络效应理论似乎没有完全吸收强链接和弱链接等概念,一个来自社会学,一个来自经济学。淘宝已经不能用简单的网络效应来解释了。交易是强环节,但其后期演变增加了大量的社区薄弱环节(买家秀等),包括做了多年的买家社区和近两年做的内容社区(买卖双方之间)。不考虑这些具体而微妙的机制,使用同构网络效应的框架来分析日益复杂的业务现象是不值得的。因此,我呼吁对网络效应有更具体、更务实的认识,结合具体的商业模式、背后的网络结构、参与者的特点。这是从简单网络效应到复杂网络效应的转变。用同质网络效应的框架来分析日益复杂的商业现象是不值得的。因此,我呼吁对网络效应有更具体、更务实的认识,结合具体的商业模式、背后的网络结构、参与者的特点。这是从简单网络效应到复杂网络效应的转变。用同质网络效应的框架来分析日益复杂的商业现象是不值得的。因此,我呼吁对网络效应有更具体、更务实的认识,结合具体的商业模式、背后的网络结构、参与者的特点。这是从简单网络效应到复杂网络效应的转变。

    曾明提到协同效应,认为网络效应简单,协同效应复杂。我认为网络效应并不简单,只是它们的经济来源使它们的治疗变得简单。因此物理网络连接错误的是,引入复杂网络效应,意在强调生态的复杂性远高于平台的复杂性。有关这方面的内容,请参阅上一篇文章。

    2.2 网络效应土壤恶化

    在上一节中,我们从网络效应概念本身的理论结构出发,指出了它可能存在的误导。本节从外部环境变化的角度,指出工业互联网的一个特点是网络效应的土壤已经恶化。

    数字化是网络效应蓬勃发展的必要条件,但不是充分条件。从消费互联网到工业互联网,数字网络还在,但“噪音”开始“打架”,环境恶化。为了更好地分析网络效应,应将网络效应本身的讨论与网络效应的土壤分开。大多数网络效应神话都建立在消费者互联网的纯数字土壤上。网络效应本身不应该是神话。在大多数情况下,网络效应仍然存在,但其强度大大降低。在我的文章《消费互联网寡头垄断到工业互联网生态社区》中,

    Airbnb和Uber的本质是对社会资源的智能调用,为那些无法进入市场的人连接非传统供应市场。联合重组农村边陲部队包围城市正规军的战略,就像当年淘宝的崛起一样。但是,这样的平台注定无法达到淘宝和阿里的高度。这与他们的努力无关,与市场的属性有关。一是地域分割,网络效应无法联系在一起。优步是本地经济,而不是无国界的数字经济。滴滴在上海的高市场占有率与南京的市场占有率无关,不能作为一个整体;二是不能有效增加双边客户的转移成本。为什么小规模的叫车平台要考虑造车?或者至少与汽车制造商合作,为司机提供汽车。这并不是要进入一个新的领域,而是以自建车队来补充现有商业模式的上述不足。如果任何一方的转移成本都无法建立,网络效应就会像流沙一样。恒大被造假的直接证据是,Lyft 在美国市场的份额从 15% 上升到了 35%。平台设想占据的整个市场可能会成为更大市场的一部分,因此任何网络效应都无法决定它的命运。Lyft 没有被弱者摧毁,一定程度上受益于第二个千年的地位。通用汽车和谷歌都在争夺它的支持,而作为老板的优步则是守口如瓶。

    工业互联网市场也是一个对网络效应极为不友好的市场,因为企业和消费者是两个完全不同甚至截然相反的物种。首先,工业互联网对链路深度的关键要求远大于消费互联网。单纯的连接是没有帮助的,因为连接强度可能不足以从该节点中提取网络效应理论所承诺的价值。企业客户外壳硬,界限清晰,决策理性,建立深度链接成本高。其次,工业互联网和消费互联网运行在完全不同的时钟频率上。网络效应建立在“即时反馈”的隐含前提之上。接受对决定的刺激,对行为的决定,行为到结果,消费者可能在瞬间完成,但企业需要经历一个漫长的过程,而正反馈实际上是被切断的。第三,企业客户具有高度的异质性。尽管声称消费者受到尊重,但他们实际上是一个无意识的、“饱食”的乌合之众,他们的个人满意度被简化了。企业客户意识强,难以“教育”。它们固有的异质性是生存竞争的基础,需要真正的定制化服务。这样一来,与消费互联的寡头格局不同,企业服务市场是一个高度分散的市场,缺乏无可争议的龙头企业。这表明整个行业在供需两方面都缺乏规模经济。消费者可能瞬间完成,但企业需要经历一个漫长的过程,正反馈实际上是被切断的。第三,企业客户具有高度的异质性。尽管声称消费者受到尊重,但他们实际上是一个无意识的、“饱食”的乌合之众,他们的个人满意度被简化了。企业客户意识强,难以“教育”。它们固有的异质性是生存竞争的基础,需要真正的定制化服务。这样一来,与消费互联的寡头格局不同,企业服务市场是一个高度分散的市场,缺乏无可争议的龙头企业。这表明整个行业在供需两方面都缺乏规模经济。消费者可能瞬间完成,但企业需要经历一个漫长的过程,正反馈实际上是被切断的。第三,企业客户具有高度的异质性。尽管声称消费者受到尊重,但他们实际上是一个无意识的、“饱食”的乌合之众,他们的个人满意度被简化了。企业客户意识强,难以“教育”。它们固有的异质性是生存竞争的基础,需要真正的定制化服务。这样一来,与消费互联的寡头格局不同,企业服务市场是一个高度分散的市场,缺乏无可争议的龙头企业。这表明整个行业在供需两方面都缺乏规模经济。但企业需要经历一个漫长的过程,而积极的反馈实际上是被切断的。第三,企业客户具有高度的异质性。尽管声称消费者受到尊重,但他们实际上是一个无意识的、“饱食”的乌合之众,他们的个人满意度被简化了。企业客户意识强,难以“教育”。它们固有的异质性是生存竞争的基础,需要真正的定制化服务。这样一来,与消费互联的寡头格局不同,企业服务市场是一个高度分散的市场,缺乏无可争议的龙头企业。这表明整个行业在供需两方面都缺乏规模经济。但企业需要经历一个漫长的过程,而积极的反馈实际上是被切断的。第三,企业客户具有高度的异质性。尽管声称消费者受到尊重,但他们实际上是一个无意识的、“饱食”的乌合之众,他们的个人满意度被简化了。企业客户意识强,难以“教育”。它们固有的异质性是生存竞争的基础,需要真正的定制化服务。这样一来,与消费互联的寡头格局不同,企业服务市场是一个高度分散的市场,缺乏无可争议的龙头企业。这表明整个行业在供需两方面都缺乏规模经济。积极的反馈实际上被切断了。第三,企业客户具有高度的异质性。尽管声称消费者受到尊重,但他们实际上是一个无意识的、“饱食”的乌合之众,他们的个人满意度被简化了。企业客户意识强,难以“教育”。它们固有的异质性是生存竞争的基础,需要真正的定制化服务。这样一来,与消费互联的寡头格局不同物理网络连接错误的是,企业服务市场是一个高度分散的市场,缺乏无可争议的龙头企业。这表明整个行业在供需两方面都缺乏规模经济。积极的反馈实际上被切断了。第三,企业客户具有高度的异质性。尽管声称消费者受到尊重,但他们实际上是一个无意识的、“饱食”的乌合之众,他们的个人满意度被简化了。企业客户意识强,难以“教育”。它们固有的异质性是生存竞争的基础,需要真正的定制化服务。这样一来,与消费互联的寡头格局不同,企业服务市场是一个高度分散的市场,缺乏无可争议的龙头企业。这表明整个行业在供需两方面都缺乏规模经济。他们实际上是一个无意识的、“饱食”的乌合之众,他们的个人满意度被简化了。企业客户意识强,难以“教育”。它们固有的异质性是生存竞争的基础,需要真正的定制化服务。这样一来,与消费互联的寡头格局不同,企业服务市场是一个高度分散的市场,缺乏无可争议的龙头企业。这表明整个行业在供需两方面都缺乏规模经济。他们实际上是一个无意识的、“饱食”的乌合之众,他们的个人满意度被简化了。企业客户意识强,难以“教育”。它们固有的异质性是生存竞争的基础,需要真正的定制化服务。这样一来,与消费互联的寡头格局不同,企业服务市场是一个高度分散的市场,缺乏无可争议的龙头企业。这表明整个行业在供需两方面都缺乏规模经济。这样一来,与消费互联的寡头格局不同,企业服务市场是一个高度分散的市场,缺乏无可争议的龙头企业。这表明整个行业在供需两方面都缺乏规模经济。这样一来,与消费互联的寡头格局不同,企业服务市场是一个高度分散的市场,缺乏无可争议的龙头企业。这表明整个行业在供需两方面都缺乏规模经济。

    2.3 网络效应的衰落

    我对这个问题的理解经历了一个从具体到抽象的过程。我最近写的一篇针对理论改进的论文表明,由于制度复杂性和任务复杂性,网络效应预期的积极反馈在很大程度上被切断了。下面用最简单的语言解释

    网络效应理论有一个深刻的假设:网络效应作用的市场是单一资源市场,价值创造不需要依赖其他资源。换句话说,网络效应只关注业务交互中的单个资源,假设其他资源已经可用。我们擅长的例子,“这里更多……那里更多……”通常是一个单一的资源类别。举个不一定合适的例子,单身俱乐部,男女会员相互吸引,正反馈,无需求助其他资源,完美……等等。如果假设安全套是一种超级稀缺资源,大家说这个俱乐部的网络效应还能用吗……恐怕不行;电商、出租车、民宿等需求场景都具有“

    我们将这个单身俱乐部(平台)所在的环境分解为两个维度:任务环境是指完成特定任务并创造特定价值需要考虑的资源需求和供给的依赖关系;制度环境是指过去形成的约定、逻辑和规则对主体行为的约束。不幸的是,工业互联网环境在这两个维度上都非常复杂。当工业互联网企业试图借助网络效应的力量推动产业变革时,他们会发现在任务复杂性和制度复杂性的制约下,他们的蓝图难以顺利实现。归根结底,工业互联网需要配置产业资源(而不是单纯的数字资源),

    由于制度的复杂性和任务的复杂性,网络效应所期望的正反馈在很大程度上被切断了。系统的复杂性出现在新旧系统不兼容时,即平台试图调用某种资源时,该资源被束缚在原来的分工中,不能自由移动;它限制了“买家多,卖家多”的反馈,因为买家的吸引力并不一定能克服卖家面临的制度约束。任务复杂度是指资源使用者通常需要多种互补资源才能完成任务,因此仅提供一种资源不足以创造使用价值;它限制了“更多卖家,更多买家”的反馈,

    站内大部分资源收集于网络,若侵犯了您的合法权益,请联系我们删除!
    欧资源网 » 本文扼要解读网络效应的概念和商业本质(组图)

    常见问题FAQ

    免费下载或者VIP会员专享资源能否直接商用?
    本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。
    提示下载完但解压或打开不了?
    最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或 联络我们.。
    找不到素材资源介绍文章里的示例图片?
    对于PPT,KEY,Mockups,APP,网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。
    欧资源网
    一个高级程序员模板开发平台

    发表评论