【李向东】X理论的人性假设是A、员工天生不喜欢工作

X 理论的人性假设是 A. 员工天生不喜欢工作，并且会尽可能避免工作。B、因为员工不喜欢工作，大多数人必须被强迫、控制和指挥，甚至受到惩罚的威胁，才能让他们做到最好。C. 员工将尽可能逃避责任。关于现状。D. 大多数员工喜欢舒适，缺乏野心。

“Y理论”是指将个人目标与组织目标相结合的思想，与X理论相反。它包括：1、普通人并不天生厌恶工作，以及2、外部控制而惩罚的威胁并不是让人们朝着组织目标努力的唯一手段，如果承诺，他们就会运用自我指导和自我控制来完成任务。3、激励人们的最佳方式是满足他们的高层次需求，例如成就感、自尊和自我实现。4、在合适的条件下，一般人不仅愿意承担责任，而且会主动寻求责任5、更高的想象力、理解力、解决组织问题的创造力等能力在每个人身上都得到了非常广泛的体现，而不仅仅是关注少数人。大多数人都有能力做出正确的决定，而不仅仅是管理者。

Z理论强调管理中的文化特征，主要包括信任、微妙和亲密。根据这一理论，管理者必须表现出对员工的信任，信任可以激励员工以真诚的态度对待公司和同事，忠诚地为公司工作。潜移默化是指公司对员工不同性格的理解，从而根据自己的性格和特长，形成最佳的合作伙伴或团队，提升用工率。亲密关系强调个人感情的作用，提倡员工之间建立亲密和谐的伙伴关系，共同为企业的目标而努力。

Super-Y理论 该理论认为复杂人是超y，没有一刀切、普遍适用的最佳管理方法，必须根据内外部环境自变量与企业经营状况的函数关系复杂人是超y，灵活采取相应的管理措施。管理思想和管理技术等因变量。. 管理方法应适合工作性质和成员素质。